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  陜西寶塔山油漆股份有限公司    3星級
陜西寶塔山油漆股份有限公司
[ 作者:Admin     轉貼自:企業信用協會     點擊數:442     更新時間:2019/1/11     協會錄入:Admin
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  一、公司概況
  陜西寶塔山油漆股份有限公司始建于1958年,公司總部位于歷史文化名城陜西興平,是一家致力于涂料、樹脂、化工新型材料等產品的研發、生產與銷售、涂裝施工為一體的陜西省高新技術企業。憑借60年的不懈努力和在工業涂料、特種涂料及醇酸漆等的專業水平及成熟技術,成為我國涂料領域的優秀民族工業品牌。榮獲2013年度咸陽市市長質量獎;2014年度陜西省質量管理先進單位。寶塔山漆系列產品被陜西省人民政府授予“陜西名牌”產品、被中國涂料工業協會授予“中國綠色環保建材產品”、“全國用戶滿意產品”、第六批涂料、顏料行業“AAA級”最高企業信用等級單位。寶塔山漆工業涂料連續六屆被評為“中國十大工業涂料品牌”、寶塔山漆建筑涂料連續三屆被評為“中國十大外墻涂料品牌”、“中國十大內墻涂料品牌”,寶塔山漆藝術涂料被評為“中國十大藝術涂料品牌”。
  公司倡導“務實、創新、和諧、高效”的企業精神,堅持“質量是企業生命”的質量方針,在抓質量、創品牌、打造百年企業的工作中采取了一些有效的措施,通過實施品牌戰略,不斷提高客戶滿意度和美譽度,拓展市場,取得了卓越的業績。
  二、公司背景
  一個曾名不見經傳的縣辦福利加工廠,經過60年艱苦卓絕的初創、形成和跨越式發展三個階段,寶塔山漆如今成為西北地區規模最大的油漆、涂料及樹脂等精細化工產品研究、開發、生產與銷售為主的高新技術企業,屬于國家中型一檔企業。寶塔山漆的創業、成長、改革、發展的歷史畫卷,見證了中國涂料工業的發展,更為中國涂料工業的發展壯大寫下了濃墨重彩的一筆。
  始建于1958年的寶塔山漆,前身是興平縣社會福利加工廠,是由興平縣民政局投資5000多元組建的集體所有制工廠。
  1965年,“興平縣社會福利加工廠”改名為“興平縣油漆合作工廠”,寶塔山漆應運而生。
  1970年,寶塔山漆經地、縣人民政府批準為地方國營興平縣油漆廠,廠址遷移至縣城東郊,從此寶塔山漆開始走上了發展的快車道。
  1972年,寶塔山漆第一次改革企業體制,由集體所有制轉為全民所有制,成立“興平油漆廠”。
  在當時的計劃經濟條件下,原材料和產品都實行統購統銷,但計劃分配是優先部委級的國營企業,其次是省市級國營企業,縣級的地方國營或集體企業屬最末端,基本被邊緣化了,只是起到拾遺補缺的作用。因此,寶塔山漆沒有任何競爭優勢,在夾縫中艱難度日,步履蹣跚,生產經營到了舉步維艱的境地,甚至離破產倒閉僅一步之遙。
  1986年,興平油漆廠連續半年發不出工資,除留守的幾十名職工外,大部分無奈下海創業,自謀生路,有的販賣蔬菜,有的靠體力打零工。
  上世紀80年代初期,沐浴著我國改革開放的春風,國營企業逐漸從計劃經濟向社會主義市場經濟轉型。在這個過程中,當時已經“千瘡百孔”瀕臨破產的寶塔山漆,生存的愿望十分強烈,就順應時代潮流,勇于改革敢吃“螃蟹”,成為陜西省石化企業改革的一面旗幟。
  1987年,寶塔山漆首次實行企業承包責任制;1988年在陜西寶雞市成功設立第一個油漆銷售點,標志著寶塔山漆由計劃經濟走向市場經濟。1995年被列為咸陽市首批產權改革試點企業,興平油漆廠改制為“興平寶塔山油漆有限責任公司”并正式掛牌成立,開始推行“政企分開、自主經營”。這也是陜西省石化行業第一個改革改制的企業,油漆年產銷量首次突破1萬噸大關。
  “改革轉型就有陣痛,就要承擔巨大的風險和壓力。”李松財說,早在1985年,為確保生產、消耗及銷售定額任務完成,治理消除生產系統跑冒滴漏,降低生產成本,激發員工工作積極性,寶塔山漆破天荒地第一次對車間實行經濟責任承保制。想不到經過考核,某車間主任月工資竟高達640元,甚至超過了當時的個人年收入。在巨大的社會壓力下,這項改革維持不到1年就“流產”了。
  改革初期,企業生產經營從統購統銷變為自主經營,寶塔山漆就要不斷探索調整經營思路,自己采購原料,自己尋找市場,自己建立銷售網點,適應市場經濟新要求,學會去市場“游泳”。1988年在寶雞設立第一個油漆銷售點時,寶塔山漆銷售人員就實行自負盈虧,用自家的房產或家產等作為抵押。
  三、公司發展
  一路坎坷、一路風雨,歷經滄桑變遷的寶塔山漆終于迎來了發展的曙光。1997年,是寶塔山漆發展歷程中的一個歷史性的轉折點,改制后的“陜西寶塔山油漆股份有限公司”正式成立,注冊資本由600萬元增加到3500萬元,由小型涂料企業步入了具有一定規模的中型企業,寶塔山漆乳膠漆正式上市。2000年至2001年進一步增資擴股,注冊資本增加到5005萬元。
  2003年12月,李松財擔任陜西寶塔山油漆股份有限公司董事長、總經理,開始了跨越式發展的二次創業。2008年,由美國的次貸危機引發的全球經濟不景氣,在這個過程中,寶塔山漆沒有等待而是主動出擊,不定時調整經營思路和管理策略,全體員工齊心協力,寶塔山漆挺了過來,在這五年里,基本實現了業務量翻番的業績。寶塔山漆人用責任托起了寶塔山漆夢。
  為提高股份制公司管理規范化,2009年至2011年進行了二次改制,從根本上化解了法人治理結構上的風險,理順了股東結構。同時對裝備進行全面投資改造升級,相繼對樹脂、色漆制造、水性建筑涂料生產線及技術中心大樓等進行改造。至此,寶塔山漆步入良性發展階段,銷售額從1億元猛增到4.2億元,年平均增長15%以上。
  2012年,寶塔山漆在董事會、監事會、黨總支、工會以及經營層高管換屆之際,董事長李松財提出要提前實現國家在十八大提出的人均收入翻番的目標,也就是在五年內實現員工收入翻番的目標。寶塔山漆人再次站在了追夢的新起點。
  2013年,在寶塔山漆人追夢的第55個年頭里,寶塔山漆人踏著十八大的步伐,交出了上半年的答卷。實現銷售額2.1億,較去年同期增長6%,整體利潤更是較去年同期大幅增長。
  2014年,寶塔山漆完成油漆涂料產銷量四萬余噸,銷售收入近五億元,與1987年相比,產銷量和銷售收入分別增長了40多倍和100倍。面對脫胎換骨、翻天覆地的巨變,年過半百但風采依舊的寶塔山漆,其背后是付出了巨大而艱辛的努力。
  經過20年的良性快速發展,如今的寶塔山漆年生產能力達到10萬噸,銷售收入近5億元,生產規模和銷量雄踞西北地區之首,生產工藝水平位居全國前列。
  四、公司建設
  技術創新造就精品。數十年風雨錘煉的寶塔山漆深刻認識到,作為傳統涂料制造企業,產品質量不僅涉及企業的知名度,而是做大做強的生命線和生存之本。因此,多年來寶塔山漆高度重視技術創新,堅持以“用心做好漆、創造涂料精品”作為質量品牌建設的最高目標。早在1996年創建陜西省首批名牌產品時,寶塔山漆就以此為契機在陜西涂料行業第一家通過了ISO9001、ISO14001質量和環境管理體系認證,通過了3C強制性產品認證、環境標志和建筑涂料產品認證等。1999年設立了陜西省涂料行業唯一的“省級企業技術中心”,也是陜西最早的一批陜西省級技術中心。2002年,被陜西科委授予“高新技術企業”,數十載風雨路,寶塔山漆一直飛躍在追夢的路上。
  寶塔山漆對技術創新的扶持力度不斷增大,不惜代價聘用各類高精尖人才,引進國家級專業人才;搭建技術攻關平臺,加強關鍵核心技術攻關,加速科技成果產業化,超前研發新產品,儲備新技術。激勵政策重點向技術研發傾斜,比如課題組研發的產品進入市場后,對產生的利潤進行獎勵。同時橫向加強與科研院所、高校企業聯合攻關,建立涂料研發實驗室、校企合作實習實踐基地等。2001年,國家“九五”科技成果重點推廣項目、陜西省重大科技產業項目——6000噸/年脂肪酸項目建成投產,獲得了科技部、財政部國家級創新基金的支持。
  近年來,寶塔山漆成功研發的科技項目30余項,獲國家專利8項,其中復合互穿聚合物網絡涂料獲國家發明專利,國家正受理發明專利13項。自主研發的C617-3高固體環保醇酸樹脂等3種產品屬國內領先,彩板用高性能卷材涂料等4種產品屬國內先進,Ⅱ型錘紋漆、罐車專用丙烯酸閃光漆、高速公路專用熒光涂料、石油儲罐表面反射涂料等高新產品上市后均贏得了市場;推出的灰鋼結構專用漆和欣美佳乳膠漆以其優異的性價比得到了用戶的好評。
  在人們群眾追求健康、環保的生活理念下,寶塔山漆重點開發低VOC高固分涂料、無溶劑涂料、水性涂料等環保產品。2015年2月1日起,國家開始對施工狀態下VOC含量超過420毫克/升的涂料征收消費稅。由于提早應對,目前絕大部分涂料產品都屬環保產品,不在征收消費稅范圍內。寶塔山漆將產品的社會責任放在第一位,自主研發的水性工業漆新產品已正式下線,應用裝備制造、重防腐等領域。
  先進的生產技術造就了過硬的產品質量。寶塔山漆在全國歷屆涂料產品質量評比中多次獲獎,連續多年領銜西北市場,走向祖國大江南北。無論是茫茫雪域高原上的青藏鐵路、風景秀麗的漓江大橋,還是大漠深處的石油鉆井平臺,寶塔山漆都經歷住了風霜雪雨和嚴寒酷暑的考驗。為“神六”飛船、酒泉衛星發射中心、青藏鐵路、中原油田、秦嶺終南山公路隧道等國家重點工程提供了大量的高品質、多品種、低污染的油漆涂料,工業漆、汽車漆也分別應用到陜汽、寶雞石油機械等數十家大型裝備制造企業。尤其是在青藏鐵路建設中,寶塔山漆的環氧類產品在眾多的國內外知名涂料企業評標中脫穎而出,取得了總分第一名的驕人成績。
  2011年5月,位于西安南郊的西漢張安世家族墓唯一未被盜墓主墓室開啟,主墓室陪葬品中存有大量漆器物品。為了在文物保護中取得突破,寶塔山漆與陜西考古研究院簽署了戰略合作意向書,共同對出土文物、磚瓦類、漆木類、現場有機質文物保護加固,并開發了現場有機質文物保護液、土遺址防風化加固保護材料、水性文物保護材料、高強度耐水界面劑、剛性防水界面劑、柔性防水界面劑、耐水耐堿膩子等文物保護新產品。經過對張安世家族墓園M1墓道耳室的竹笥加固,原貌保持良好,強度和韌性恢復較好,對環境濕度等外界條件要求降低,效果非常顯著,得到了考古業內專家的一致好評,并將在考古業界推廣使用。
  管理深耕追求卓越。為充分激發內部活力,不斷提高管理水平,適應并服從發展需求,寶塔山漆堅持微觀機制靈活的內部管理策略。2000年推行“以業務為中心”的舉措,即一切生產經營活動都緊緊圍繞如何快速將業務“做大、做強、做精”這個中心來配置資源,以業務量為績效評價的準則,各個職能部門圍繞如何促進業務部門的業績完成提供服務和支持來履職,相應的管理制度、激勵機制等配套措施也跟上這個目標。
  2012年,寶塔山漆提出業務流程優化再造,重新設計了服務組織架構,銷售公司下設銷售內務部、粘合劑事業部、建筑涂料事業部和六個市場部、一個項目部,縮小了市場服務和管理半徑,使區域管理職能更加清晰,服務更加具體。
  2013年,寶塔山漆全面導入卓越績效管理模式,依照標準條款對各項管理進行全面系統梳理,理清了企業的優勢和改進項。嚴格控制原材料各項指標,原材料合格率一直保持較高水平,長期合作的供應商數量和供貨比例不斷增加,生產環節嚴格配方調整;堅持持續改進的精細化管理,在生產和辦公現場推行6S管理,開展QC小組、月度品牌分獎勵等活動,企業從追求規模到不斷規范生產,從穩定產品質量到加強品牌建設,產生了質的飛躍。
  2015年,面對市場經濟的大環境,公司將原有的市場一至六部,整合成適應市場要求的相關部門,成立建筑涂料事業部、集團采購事業部,確立市場開發部和市場服務部的職責,明細市場劃分和產品覆蓋區域,并著力開發東西部市場。堅持區域市場代理制,使公司一級代理商由原來的70戶提升至180戶,目前,“寶塔山”油漆在全國建立了600多個營銷網點、100多家專賣店。
  誠信至上履行承諾。寶塔山漆講誠信在業內有口皆碑。隨著人們對油漆涂料安全指標和環境指標的關注度越來越高,寶塔山漆本著“誠信相關方,共贏求發展”的發展理念,產品標準絕大部分高于國家行業標準,有些產品采用歐洲行業環保標準。如乳膠漆生產的主要原料是乳液和鈦白顏料,用的是世界上公認的德國巴斯夫的乳液和澳大利亞的進口顏料,產品成本雖然提高了,但質量得到了保證,使消費者用得安全、用得放心。
  寶塔山漆將誠信作為體系建設來抓,堅持所有相關方誠信共贏、和諧發展的理念,關注顧客需求,讓股東盈利,讓商家賺錢,讓用戶滿意,讓企業發展。切實把員工當成企業的主人,即使在上世紀80年代企業經營最困難的時期,對一些外出謀生的員工也沒有拋棄,企業改制后員工又陸續返回工作崗位;將代理商視為自己的員工,養老金、保險金等福利待遇一樣都不少,每年還投資10余萬元給直銷點辦理財產保險。近年來花費200多萬元為銷售人員舉辦培訓班、考察團,從單純的市場交易變為利益共享。
  不僅如此,寶塔山漆還尊重客戶、供應商、金融機構、政府機構及周邊鄰居等每一位相關方,建立了良好的信譽關系。甚至與同行競爭對手也相互尊重,以誠相待,毫無保留,履行各項承諾,成為可信賴的誠信守法的典范。至今從未拖欠供應商一分錢貨款,從未拖欠員工一分錢工資,從未拖欠國家一分錢稅款。2014年,寶塔山漆被中國涂料工業協會授予“AAA級信用企業”稱號,這是西北地區唯一獲此殊榮的涂料生產企業。
  致力打造百年企業。實踐反復證明,寶塔山漆的每個發展過程都講求務實、進取,不管是順境時還是逆境中,都蘊含這這種特有的“DNA”,并一代一代傳承至今。順境時沒有沾沾自喜、停滯不前,而是未雨綢繆、精益求精;逆境中更是迎難而上,毫不氣餒,咬緊牙關,增強信心。
  走過60年風雨歷程的寶塔山漆,緊緊抓住國家“一帶一路”、“中國制造2025”、西部大開發等戰略機遇期,一方面眼睛向內苦練內功,不斷調整產品結構,開發功能性環保綠色涂料,并逐漸從生產涂料向銷售涂層轉變,適應市場需求;另一方面進入資本市場,立足業務流程環節,主動利用“互聯網+”實現業務與信息化融合,實現企業做大做強、轉型升級、可持續擴張發展,建成西部地區第一、我國涂料行業20強的現代化涂料企業,為我國涂料制造大國向涂料強國邁進貢獻力量。
 
 
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